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O reconhecimento no trabalho pode assumir muitas formas (Imagem: Pixabay)

O ambiente de trabalho é um espaço que pode ser muito estressante e desafiador para muitos profissionais. Com pressões constantes e metas a cumprir, é fácil se sentir desmotivado ou esgotado. Por isso, é essencial que os líderes e gestores reconheçam o trabalho e o esforço de seus colaboradores.

reconhecimento no trabalho pode assumir muitas formas. Pode ser um simples agradecimento verbal por um trabalho bem feito, um elogio público em uma reunião de equipe, um bônus ou uma promoção. Independentemente da forma que ele assuma, o reconhecimento é fundamental para manter a motivação e o engajamento dos funcionários.

Um estudo recente do site de empregos Glassdoor revelou que quatro em cada cinco funcionários se sentem mais motivados para trabalhar quando seus esforços são reconhecidos pelo empregador. Além disso, 53% dos entrevistados disseram que o reconhecimento era mais importante para sua felicidade no trabalho do que o salário.

O reconhecimento não só ajuda a manter os funcionários motivados e engajados, mas também pode melhorar a produtividade e a qualidade do trabalho. Quando os funcionários se sentem valorizados, eles tendem a trabalhar mais arduamente e dedicar mais tempo e esforço para realizar suas tarefas. Além disso, quando os funcionários se sentem apreciados, eles são mais propensos a permanecer na empresa a longo prazo e a falar positivamente sobre a empresa para outras pessoas.

No entanto, é importante lembrar que o reconhecimento não deve ser visto como uma forma de manipulação ou de ganhar favores dos funcionários. Em vez disso, deve ser genuíno e sincero. Os líderes devem ter cuidado para não dar reconhecimento apenas quando precisam de algo dos funcionários ou quando estão tentando resolver um problema. Em vez disso, o reconhecimento deve ser uma prática regular que faça parte da cultura da empresa.

Existem muitas maneiras de reconhecer os funcionários por seu trabalho e esforço. Alguns líderes optam por fornecer feedback positivo regularmente, enquanto outros organizam eventos de reconhecimento, como almoços ou jantares especiais. Outros líderes oferecem bônus ou promoções para reconhecer o trabalho excepcional dos funcionários. A chave é encontrar a abordagem certa para a empresa e para os funcionários individuais.

É importante lembrar que o reconhecimento não precisa ser caro ou extravagante para ser eficaz. Um simples elogio ou agradecimento pode ser tão poderoso quanto um bônus em dinheiro. A chave é garantir que o reconhecimento seja apropriado para a situação e que seja entregue com sinceridade e autenticidade.

Em resumo, o reconhecimento é uma parte essencial do ambiente de trabalho. Ele ajuda a manter os funcionários motivados, engajados e produtivos, além de melhorar a satisfação dos funcionários e a reputação da empresa. Os líderes e gestores devem tornar o reconhecimento uma parte regular da cultura da empresa e encontrar maneiras criativas e eficazes de reconhecer o trabalho e o esforço de seus colaboradores.

 

* Gisele Paula é CEO do Instituto Cliente Feliz e a maior voz de Experiência do Cliente do Brasil. Uma das 100 empreendedoras de maior impacto na América Latina pela Bloomberg Línea ela coordena a transformação de negócios para que prosperem através da felicidade de seus clientes. Empreendedora, Palestrante, Mãe e Mulher, co-Fundou o Reclame Aqui, a maior plataforma latina de soluções de conflitos entre empresas e consumidores e é a autora do livro “Cliente Feliz Dá Lucro”.

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